95% DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ ĐANG ĐỐI MẶT

Marketing truyền thông không hiệu quả

* Mơ hồ khi không biết phải bắt đầu từ đâu để xây dựng một chiến lược thương hiệu đạt chuẩn cả
* Không có chiến lược Marketing & Truyền thông hiệu quả. Thông điệp truyền thông & nhận diện không nhất quán
* Cảm thấy BẤT LỰC khi đối thủ sao chép mô hình kinh doanh và CHƠI XẤU
* Tập trung quá nhiều vào sản phẩm thay vì tập trung vào khách hàng
* Không kiểm soát được chi phí, hiệu quả trong các chiến 

Không có quy trình và hệ thống quản trị

* Làm SẾP nhưng việc gì cũng đến tay. Nhân viên chỉ đâu làm đấy không chủ động.
* Một nhân viên nghỉ việc làm cho hoạt động công ty các bạn trì trệ, toàn bộ tài liệu, kế hoạch, danh sách khách hàng cũng biến mất.
* Công việc rối loạn, phòng ban hoạt động rời rạc, chồng chéo chức năng nhiệm vụ, sếp luôn phải chạy theo xử lý những việc lặt nhặt nhất
* Thiếu trầm trọng quy trình về quản trị, tài chính, nhân sự, đào tạo, nội quy
* Không xây dựng được VĂN HOÁ doanh nghiệp 

Lãnh đạo thiếu uy, không biết tạo động lực cho nhân viên

* Không biết tạo động lực, truyền lửa, truyền cảm hứng làm việc cho nhân viên
* Đào tạo, đứng trước đám đông là một trở ngại vô cùng khó vượt qua
* Không cho nhân viên thấy được bức tranh viễn cảnh. Không để nhân viên làm việc với đúng đam mê
* Quá thân thiện, nhẹ nhàng khiến nhân viên THOẢI MÁI thái quá trong công việc.
* Không dành sự quan tâm và thời gian cho đội nhóm. Khiến đội nhóm rời rạc, không có văn hoá.

Thiếu vốn và cơ cấu tài chính không rõ ràng

* “Lấy tiền ở đâu?” khi bắt đầu có những ý tưởng đắt giá.
* Huy động vốn ở đâu khi doanh thu không chắc chắn, tài sản đảm bảo không có nên không thể vay vốn từ ngân hàng?
* Không nắm rõ được cơ cấu, cấu trúc vốn. Doanh số lớn, hàng đi nhiều nhưng vẫn KHÔNG THẤY TIỀN ĐÂU
* Khó khăn trong việc nắm bắt các chỉ số tài chính từ các báo cáo, thống kê và các khoản đầu tư..

Doanh nghiệp Việt THIỆT HẠI 13,5 TỶ USD mỗi năm vì vấn đề nhân sự (Báo cáo công bố ngày 23/3/2018 do Nielsen và Anphabe phối hợp thực hiện). Nguyên nhân là do nhà lãnh đạo thiếu kĩ năng truyền lửa cho nhân viên và không xây dựng được văn hóa tại nơi làm việc
Hiện vẫn còn 60% doanh nghiệp nhỏ và vừa chưa tiếp cận được vốn vay và phải tiếp cận nguồn vốn vay từ tín dụng đen (Theo thống kê của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) ngày 7/8/2017). Đa phần các doanh nghiệp đều gặp khó khăn về vốn nhưng không biết cách huy động vốn từ các nguồn khác nhau.
90% startup thất bại, không “đủ sức” để sống sót quá 5 năm
Chỉ có 6% còn lại đã “CỨU” được doanh nghiệp trên bờ vực PHÁ SẢN nhờ tìm đến những CÔNG THỨC làm doanh nghiệp BÀI BẢN, BỀN VỮNG LÂU DÀI

NỘI DUNG KHÓA HỌC

CƠ CẤU VỐN & TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

02

  1. Xác định vốn đầu tư dài hạn, vốn lưu động thường xuyên, vốn lưu động, vốn lưu động thời vụ.
    >    Nắm được cơ cấu nguồn vốn giúp chủ doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn tối ưu cho doanh
    >    Các loại quỹ dành cho công ty khởi nghiệp và SMEs ở Việt Nam
    >    Các giai đoạn và cách thức kêu gọi vốn từ quỹ
    >    Giải pháp huy động vốn từ ngân hàng (Ngắn hạn, trung hạn, dài hạn)
    >    Tổng nguồn cung cho thuê tài chính gồm những ai, phù hợp với loại doanh nghiệp nào?
    >     Học kinh nghiệm xây dựng hợp đồng, thanh lý tài sản, đàm phán với công ty cho thuê tài chính.
    >     Huy động vốn không cần tài sản đảm bảo cho hoạt động kinh doanh
    >     10 phương pháp huy động vốn từ công ty tài chính

TÁI CẤU TRÚC & XÂY DỰNG QUY TRÌNH DOANH NGHIỆP

04

  1. Xây mô tả công việc cho từng nhân sự, ma trận chức năng cho từng phòng ban, áp dụng KPI để đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên.
    >    Quy trình tuyển dụng nhân sự,khen thưởng, thi đua, cải tiến
    >    Xây dựng và thực hiện chương trình đào tạo cho nhân sự.
    >    Kiểm tra năng lực, sở trường, sở đoản của nhân sự; của phòng ban chức năng để hỗ trợ Quý công ty sắp xếp đúng người vào đúng vị trí trong tổ chức nhằm đạt được chiến lược của công ty
    >    Thiết lập quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng.
    >    Thiết lập quy trình quản lý, quản trị cho từng bộ phận giúp tinh gọn hệ thống, nâng cao hiệu quả quản lý.
    >    Xây dựng hệ thống thông tin kết nối thông suốt trong toàn bộ cơ cấu của công ty.

CHIẾN LƯỢC VÀ HỆ THỐNG MARKETING

01

  1. Xây dựng và định vị thương hiệu cho doanh nghiệp
    >  Nắm được 3 yếu tố cốt lõi tạo nên một thương hiệu thành công:- Differentiation – Khác biệt; Relevance – Phù hợp; Distinctiveness – Nổi bật.

    > Tìm kiếm và phát triển những giá trị cốt lõi về mặt Cảm xúc của Thương hiệu
    > Phát triển Creative Concept cho chiến dịch truyền thông.
    >  Phân tích Customer Insight (Sự thật ngầm hiểu)
    > Tái cấu trúc mô hình kinh doanh với Business Model Canvas
    > 8 chiến lược tối ưu hoá giá trị vòng đời khách hàng
    > Ma trận BCG giúp tăng tối đa doanh thu
    > Xây dựng hệ thống CRM và Bán hàng tự động
    > 25 nguyên tắc lựa chọn sản phẩm

NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO & KỸ NĂNG CHỐT SALE

03

  1. Bí quyết để trở thành NGƯỜI TRUYỀN LỬA
    >    3 phương pháp để xây dựng đội nhóm gắn kết
    >    Áp dụng NLP để xây dựng văn hoá và tạo động lực cho nhân viên
    >    Nghệ thuật bán hàng sân khấu và dẫn dắt đám đông
    >    4 cảm xúc chủ đạo của nhân viên để dẫn dắt hiệu quả
    >    Công thức 7 bước chốt sale tuyệt đỉnh bằng NLP

BUSINESS GROWTH SUMMIT

Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao trong công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, 102 EVENT., JSC đã kết hợp cùng những doanh nhân, diễn giả hàng đầu tại Việt Nam về Doanh Nghiệp để triển khai chương trình "BUSINESS GROWTH SUMMIT"

0 đ

GOLD

Chỗ ngồi miễn phí 

BẠN PHẢI BỎ BAO NHIÊU ĐỂ THAM GIA SỰ KIỆN NÀY?

498.000 đ

PLATINUM

2 vé còn 598.000 đ
Chỗ ngồi hàng thứ 2 ngay sau vé DIAMOND

2.998.000

DIAMOND

Tặng 2 vé Platinum
Chỗ ngồi hàng đầu tiên của sự kiện
Được hưởng đặc quyền riêng dành cho vé Diamond

Giá gốc: 3.000.000

Ưu đãi khi mua vé tại Sukien.net

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Các cơ sở kinh doanh, Hệ thống bán hàng, Kinh doanh Thương Mại Điện Tử

Ban Giám Đốc

Tổng Giám Đốc, CEO, Giám Đốc Chức Năng

Ban Lãnh Đạo Doanh Nghiệp
Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn Doanh Nghiệp

Các doanh nhân
Những người khởi nghiệp muốn trau dồi, học tập thêm những kỹ năng

THÔNG TIN DIỄN GIẢ

Hơn 16 năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực quảng cáo, công nghệ thông tin, báo chí, truyền thông, dịch vụ online ông đã trải qua hàng nghìn chiến dịch marketing. Từ năm 2008 đến nay ông đã tham gia tư vấn chiến lược marketing, truyền thông, thương hiệu cho hàng trăm doanh nghiệp.
Là người sáng lập và đồng sáng lập nhiều doanh nghiệp kinh doanh thành công:
- Quang Minh DEC,
- Hải Minh Infotech,
- DECO Online Entertainment,
- An Hoà Communication,
- Nha khoa Medita
- Sàn bất động sản Thế giới Chung cư – DTJ Group.

Doanh nhân/ Nhà báo: NGUYỄN VĨNH CƯỜNG

Là nhà thực hành và huấn luyện Lập trình ngôn ngữ Tư duy (NLP) cấp độ Master Coach với hơn 10 năm kinh nghiệm.
Cô đã đào tạo và huấn luyện cho các lãnh đạo, các giám đốc và các nhà quản lý của các công ty như:
- Tập đoàn Tasco; Công ty OTS; Công ty game XCT; Công ty xây dựng Thăng Long; ban lãnh đạo Hệ thống Millionaire House v.v..
Các chứng chỉ mà cô đã xuất sắc đạt được:
- Nhà thực hành và huấn luyện về Lập trình ngôn ngữ tư duy (NLP) cấp bậc Master Coach của Hiệp hội NLP Hoa Kỳ ABNLP và NLP TopCoach.
- “Train the trainer” và “Making the Stage” (Nghệ thuật làm chủ sân khấu) của T. Harv Eker
- “Nhà điều phối bậc thầy” của Blair Singer Training Academy
- “Đào tạo Giảng viên Shine Women” về đào tạo phát triển phụ nữ của Úc

NLP Master Coach/ Diễn giả: Vũ Ngọc Hoa

Là người đưa doanh nghiệp từ số 0 lên TOP đầu trong thị trường "SẢN XUẤT ĐÁ VÔI, VÔI BỘT, VÔI CỤC". Huy động thành công 30 triệu USD cho các dự án của công ty.
Ông là một trong 10 diễn giả tiêu biểu của Diễn Đàn Kinh Tế Việt Nam 2018
Các vị trí và doanh nghiệp ông đang điều hành và phát triển:
1. Thành viên HĐQT kiêm TGĐ Công ty CP Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp Việt (VERCO).
2. Chủ tịch hội đồng quản trị Công ty CP Công Nghệ Mỏ & Luyện Kim Việt Nam (VMMT)
3. Chủ Tịch Hệ Thống MÓN PHỞ (monpho.vn).
4. Chủ tịch Công ty TNHH KIMNAMINVESTCO (kimnamgroup.com).

DIỄN GIẢ: NGUYỄN KIM HÙNG

THÔNG TIN THAM DỰ

Hà Nội - 8H00-18H30 NGÀY 13.14/10/2018
Địa Chỉ: FOREVERMARK - 614 Lạc Long Quân, Tây Hồ

Hồ Chí Minh: 8H00-18H30 NGÀY 27.28/09/2018
Địa Chỉ: CAPELLA PARK VIEW - 03 ĐẶNG VĂN SÂM, P.9, Q. Phú Nhuận

Hotline: 0904.840.440